Projekt 12 Vielfalts-Management (ehem. Diversity-Management)

Vielfalt wahrnehmen, wertschätzen und als Chance nutzen, das ist der Grundgedanke, auf dem Vielfalts-Management basiert. Die bunt gemischte Bevölkerungsstruktur Mannheims soll sich in der Mitarbeiterschaft der Stadtverwaltung widerspiegeln. Durch die Vertretung durch Beschäftigte aus allen gesellschaftlichen Gruppen fühlen sich Bürgerinnen und Bürger in gleichem Maße wertgeschätzt und anerkannt, sodass die Stadtverwaltung eine höhere Akzeptanz und mehr Vertrauen auf Seiten der Bevölkerung genießt.
 

Im Rahmen dieses Projektes, dessen Auftrag und Zielsetzung im dazugehörigen Steckbrief sowie in der Projektvereinbarung näher erläutert werden, ging es um eine Abbildung der Vielfältigkeit der Bevölkerungsstruktur in der Mannheimer Stadtverwaltung.
Im Projekt standen - in Anlehnung an das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz (AGG) - folgende Vielfalts-Dimensionen im Fokus: Geschlecht, ethnische Herkunft, Alter, Behinderung, Religion/Weltanschauung sowie sexuelle Identität.

Das Projekt beschäftigte sich in erster Linie mit dem Thema Vielfalt als einem wesentlichen Baustein der Personalentwicklung und soll seine Wirksamkeit hauptsächlich innerhalb der Verwaltung entfalten. Wichtige Aspekte dabei sind die Personalwerbung, die Rekrutierung und die Personalentwicklung. Ziel ist es, innerhalb der Stadtverwaltung Mannheim die Vielfältigkeit unserer Stadtgesellschaft in der Personalstruktur abzubilden und darüber hinaus ein diskriminierungsfreies Arbeitsumfeld zu schaffen. Trotz dieser primären Zielsetzung war der Dialog mit der Stadtgesellschaft integraler Bestandteil des Projektes, wurden zahlreiche Gespräche mit Repräsentanten der Stadtgesellschaft geführt. Weitergehende Informationen enthält der Abschlussbericht.