Zwei Projekte befassen sich im Rahmen von CHANGE² mit dem Thema Personal: Projekt Nr. 10 „Personalentwicklung und -beschaffung” sowie Projekt Nr. 30 „Personal und Organisation”. Diese Projekte werden in der Linie bearbeitet, d.h. der Fachbereich Personal und Organisation (FB 11) und das Kompetenzzentrum Managemententwicklung betreuen Konzeption und Umsetzung, mit jeweils unterschiedlichen Schwerpunkten. Dies erfolgt jedoch nicht zwingend in der für Masterplan-Projekte typischen Struktur, die z.B.
Das Hallenbad Vogelstang verfügt über ein 25m-Schwimmbecken, das ohne störendes Trennseil angeboten wird. Dies ist besonders interessant für sportliche Schwimmerinnen und Schwimmer, die Ihre Bahnen "ziehen" möchten.
Neben dem Schwimmer- und Kleinkinderbecken findet der Gast eine 3m-Plattform und einem 1m-Federbrett sowie Liegestühle und Wärmebänke vor.
Führungskräften kommt eine wesentliche Schlüsselfunktion in Veränderungsprozessen zu. Sie müssen vermitteln, andere überzeugen und begeistern, aber auch Kontroversen eingehen und Fragen zur Klärung führen.
Führungskräften kommt eine wesentliche Schlüsselfunktion in Veränderungsprozessen zu. Sie müssen vermitteln, andere überzeugen und begeistern, aber auch Kontroversen eingehen und Fragen zur Klärung führen. Daher ist es nur folgerichtig, dass sich zwei Masterplan-Projekte ausdrücklich an die Führungskräfte der Stadtverwaltung richteten: Im Projekt 31 “Strategisches Anforderungsprofil für Führungskräfte” wurden die Anforderungen an die Führungskräfte neu definiert.
Im Anschluss an die Umstrukturierung der Dezernate II und III wurde eine Analyse der Schnittstellen mit den unterschiedlichen Fachbereichen durchgeführt. Im Zentrum der Betrachtung standen dabei die Bereiche Soziale Sicherung, Arbeitshilfe und Senioren sowie Kinder, Jugend und Familie.
Im Fachbereich Wohnen und Stadterneuerung waren bisher ganz unterschiedliche Aufgaben vereint. Egal, ob ein Gebäude saniert wird oder ob ein Mannheimer Wohngeld beantragt hat oder ihm gar der Verlust seiner Wohnung droht: derselbe Fachbereich war dafür zuständig. Sinn machte das aber nicht immer, denn: Ob ein Wohngebiet für ein Förderprogramm zur Stadterneuerung in Frage kommt oder welche Gesetzgebung sich wie auf die Vergabe von Wohngeld auswirkt – oder wie ich den Verlust der Wohnung abwende, das sind zwei paar Schuhe.
Rechnungen die reinkommen, Rechnungen die rausgehen und Dienstleistungen innerhalb der Stadt Mannheim, die beleglos verbucht werden - diese Zahlungsvorgänge werden von den Rechnungsstellen, vergleichbar mit einer Abteilung für Zentralbuchhaltung, bearbeitet.
