Führungskräften kommt eine wesentliche Schlüsselfunktion in Veränderungsprozessen zu. Sie müssen vermitteln, andere überzeugen und begeistern, aber auch Kontroversen eingehen und Fragen zur Klärung führen.
Führungskräften kommt eine wesentliche Schlüsselfunktion in Veränderungsprozessen zu. Sie müssen vermitteln, andere überzeugen und begeistern, aber auch Kontroversen eingehen und Fragen zur Klärung führen. Daher ist es nur folgerichtig, dass sich zwei Masterplan-Projekte ausdrücklich an die Führungskräfte der Stadtverwaltung richteten: Im Projekt 31 “Strategisches Anforderungsprofil für Führungskräfte” wurden die Anforderungen an die Führungskräfte neu definiert.
