Basisprogramm 2025: Themenbereich 3 - Führung und Personalmanagement
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Sobald die Mindestteilnehmendenzahl erreicht ist und das Seminar stattfinden kann, können Sie sich bis zwei Werktage vor dem Seminartermin noch anmelden. Bitte beachten Sie daher auch unsere Hinweise zur Anmeldefrist!
Wichtige Downloads
- B.3.1.1 Vorlagen und Berichte - Attraktive und nutzendenorientierte sprachliche Gestaltung und Strukturierung.pdf
- B.3.1.2 Die Macht der Authentizität - Wie Persönlichkeit und Geschlecht das Führungsverhalten prägen.pdf
- B.3.1.3 Seminarreihe Erfolgreich in Führung gehen - Grundlagen in Personal-, Gesprächsführung und Teammanagement.pdf
- B.3.1.4_1 Das Mitarbeiter_innengespräch kennenlernen - Eine lohnenswerte Investition in die zukünftige Zusammenarbeit.pdf
- B.3.1.4_2 Das Mitarbeiter_innengespräch kennenlernen - Eine lohnenswerte Investition in die zukünftige Zusammenarbeit.pdf
- B.3.1.5 Gendersensibles Führen.pdf
- B.3.1.6 Überblick über interne Unterstützungsinstrumente für Führungskräfte - Infoveranstaltung.pdf
- B.3.1.7 Arbeitsplatzbeschreibungen formulieren - Anforderungen und Prozesse - Seminar für Führungskräfte.pdf
- B.3.1.8 Methoden aus dem Konfliktmanagement und der Mediation für Ihre Führungspraxis.pdf
- B.3.1.9 Führen als Stellvertreter_in - Die kurzzeitige Verantwortung als Führungskraft meistern.pdf
- B.3.1.10 Toolbox für Führungskräfte - Aufgaben delegieren als Instrument der Personalentwicklung.pdf
- B.3.1.11 Emotionen erfolgreich managen - Personenzentrierte Methoden für den Führungsalltag.pdf
- B.3.2.1 Personalentwicklung als Führungsaufgabe - Grundlagenseminar für Führungskräfte.pdf
- B.3.2.2 Kritische Gespräche mit Mitarbeiter_innen führen (Grundlagen) - Training für Führungskräfte.pdf
- B.3.2.3 Kompetenzen und Potenziale erkennen und entwickeln - Praxistag für erfahrene Führungskräfte.pdf
- B.3.2.4 Projekte erfolgreich starten - Grundlagenseminar für Führungskräfte.pdf
- B.3.2.5 Digitale Kompetenz - Konsequenzen der Digitalisierung für Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit.pdf
- B.3.2.6 Zusammenarbeit erfolgreich gestalten - Entwicklung und Steuerung effektiver Teams.pdf
- B.3.2.7 Führen auf Distanz - Power-Training für Führungskräfte.pdf
- B.3.2.8 BGM. Gesunde Führung - Wie erhalte ich mich und andere gesund.pdf
- B.3.2.9 Leadership - Entscheidungen treffen - Entschlossen handeln, erfolreich führen.pdf
- B.3.4.1 Praxisnahes Arbeitsrecht für Personalrät_innen - Umgang mit Pflichtverletzungen.pdf
- B.3.4.2 Praxisnahes Arbeitsrecht für Führungskräfte - Umgang mit Pflichtverletzungen.pdf
- B.3.4.3 Das Landespersonalvertretungsrecht (LPVG) für Personalrät_innen - Grundlagen und Neuerungen.pdf
- B.3.4.4 Das Landespersonalvertretungsrecht (LPVG) für Führungskräfte - Grundlagen und Neuerungen.pdf
- B.3.4.5 Personal- und Personalvertretungsrecht für Mitarbeiter_innen - Grundlagenseminar für die Personalarbeit.pdf